2021年10月18日，遂寧某排水公司迎來精益現(xiàn)場6S管理項目第一期輔導(dǎo)，本期主要做現(xiàn)場組織搭建、現(xiàn)場改善方案輸出。

　　在10月19日，正式召開項目啟動會，在會上宣布項目組織架構(gòu)、項目管理制度、確定項目的目標(biāo)與方針。遂寧公司王總在會上也對6S的推進(jìn)進(jìn)行了全體動員，6S推進(jìn)的決心是決不能動搖，在事情是必須堅決執(zhí)行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)動員

　　授牌儀式

　　本期對全員進(jìn)行6S基礎(chǔ)知識與方法進(jìn)行了培訓(xùn)，同時對目視化進(jìn)行了培訓(xùn)，在推進(jìn)方法講解中也進(jìn)行了大量案例的分享講解，使全員對6S有清晰的認(rèn)知。

　　6S管理培訓(xùn)

　　目視化培訓(xùn)

　　6S改善只有起點，沒有重點，改善永無止境。